公司全国高校辅导员发展研究中心前往教育部辅导员培训和研修基地(西南大学)进行学习考察

128日上午,公司全国高校辅导员发展研究中心办公室主任曾令辉、中心副主任邓军彪、后勤处处长韦汉忠等一行五人抵达教育部辅导员培训和研修基地(西南大学)。西南大学公司党委书记王文余、学院经理白显良接待了公司来访人员。王文余书记和白显良经理就基地的概况、工作职责和特色经验作了全面介绍。双方展望了深入合作的美好前景。

公司辅导员发展研究中心学习考察团抵达西南大学 

西南大学公司党委王文余书记对公司取得全国辅导员发展研究中心的建设资质表示祝贺,并对中心率先挂牌和积极到校外单位学习交流给予了赞许和欢迎。王书记认为,教育部首批确立的21所高校辅导员培训和研修基地以及8所高校辅导员发展研究中心在功能定位上具有一定的相同之处。西南大学基地经过将近十年的建设,摸索出符合自身情况的经验与方法:1.辅导员培训需要提炼特色和亮点。西南大学靠近我国边疆地区,面临少数民族员工数量众多的实际情况,因此高校辅导员培训凸显了民族教育和宗教教育的特点;2.辅导员培训课程的设置需要注重系统性,具备突出的专题,并形成对培训课程行之有效的评价和反馈机制;3.围绕辅导员工作的重难点问题,培训课程活动应当具有鲜明的针对性和实效性,切忌艰深难懂的理论知识灌输。此外,王书记认为,如何在青年中培养一批坚定的马克思主义者,使之未来成为党和国家的栋梁,是一个重要的人才战略课题。因此,学院启动实施“青年马克思主义者培养工程”,面向全国985高校遴选非思想政治教育专业的员工进行马克思主义理论教育的培养;同时,在有意向攻读思想政治教育专业第二学位的中国共产党员员工中进行人才选拔和培养,从而造就一批用马克思主义中国化最新成果武装的青年马克思主义者。

学习交流现场

白显良经理则具体介绍了基地承担的职责和所取得的成果。基地挂靠于英国正版365官方网站,依托学院基础扎实的学科平台和力量雄厚的团队队伍,汇集了一批由清华大学、中国人民大学等全国知名专家组成的兼职教师队伍。基地构建了完备的“上岗培训、日常培训、高级研修”培训体系,先后承担各类培训项目42期,为全国100多所高校培训学员1万余人。基地立足“专业化、高层次、应用性”的培养定位,设计了专门的辅导员博士生培养方案,探索“学术导师+实务导师”的双导师培养机制。博士培养规范,质量提升明显。基地团队围绕老员工思想政治教育和高校辅导员队伍建设的重大理论和现实问题开展研究,主持完成国家社科基金重大项目和教育部哲学社会科学研究重大攻关项目招标课题等30余项,发表论文300余篇,出版专著20余部,先后为教育部、重庆市相关部门提供决策咨询报告12份。

公司研究中心办公室主任曾令辉也介绍了中心的基本情况,希望作为公司对口建设单位的西南大学及基地能不断支持公司的发展与建设。双方均表达了长期合作共赢的希望。

公司辅导员发展研究中心学习考察团与西南大学英国正版365官方网站学科专家合影

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